ИТ-стратегия для успешного бизнеса

Основанный в году, за более чем 20 лет своей истории он завоевал лояльность миллионов розничных и корпоративных клиентов, вошел в число крупнейших банков России по ряду ключевых показателей, таких как размер собственного капитала, объем активов и депозитов физических лиц. В составе акционеров МДМ Банка — ведущие международные финансовые организации: МДМ Банк сегодня — это динамичный финансовый институт, активно участвующий в развитии экономики и финансовой системы страны. Среди клиентов, которым банк предоставляет широкий спектр финансовых услуг, около 3 млн физических лиц, а также свыше 35 тыс. Представительство банка открыто в Пекине. Клиентская база МДМ Банка начитывает около 3 млн розничных клиентов, более 37 клиентов малого и среднего бизнеса и 27 корпоративных клиентов. Более подразделений банка работают в городах России. Представительства банка открыты в Лондоне, Пекине, Праге, Алматы. В основе долгосрочной стратегии МДМ Банка лежит клиентская модель развития бизнеса. Принципы клиентоориентированности и стремление достичь превосходного знания клиентов дают менеджерам банка возможность эффективно управлять рисками и формировать условия для долгосрочного взаимовыгодного партнерства.

Выгодное расчетное обслуживание от МДМ Банка (представлен в Воронеже)

Номер лицензии: Банк создан Андреем Мельниченко в году на базе сети валютно-обменных пунктов. Кризис лишь подстегнул этот процесс, и 7 августа года объединение банков было завершено официально. Новый банк имеет весьма сложную конструкцию: Бенефициары банка на текущий момент: Всего у МДМ Банка около 5 тыс.

А. А. Серый (МДМ-Банк) — «Стандартизированный подход к органи- зации работы кассовых подразделений банка»;. П. С. Бардаева (Абсолют Банк).

Волков пришел в Сбербанк в году в качестве старшего вице-президента. Его приоритетной задачей станет развитие розничного бизнеса. С по год Малышев работал на руководящих позициях в Альфа-Банке, в дальнейшем последовательно занимал должности заместителя председателя правления Московского банка Сбербанка, директора управления международного розничного бизнеса, а затем старшего управляющего директора Сбербанка. Сергей Малышев Бинбанк покинет первый заместитель председателя правления Александр Лукин.

Лукин пришел в Бинбанк в году ведущим специалистом службы внутреннего контроля, с го отвечал за операционное управление в качестве первого вице-президента, члена правления, в м возглавил правление организации. Ранее сообщалось о планируемой сделке:

Самые недорогие банки для обслуживания малого бизнеса Так же, как и в прошлом квартале, для всех типов бизнеса во всех городах есть однозначный лидер. Два банка полностью сохранили свои позиции: Модульбанк остался самым дешевым для фрилансеров, а Точка Банк — для розничных магазинов. Банк Авангард сохранил позицию лидера во всех городах, кроме Новосибирска: В Модульбанке можно бесплатно открыть расчетный счет и пользоваться интернет-банком, а УБРиР и Точка Банк предлагают начинающим бизнесменам специальные тарифы, в которые включена стоимость минимального набора услуг.

В Санкт-Петербурге Точка Банк уступает Райффайзенбанку, а в Екатеринбурге — Запсибкомбанку, причем в обоих случаях за счет более дорогого обслуживания расчетного счета.

РБК ставит перед акционерами вопрос о выделении IT-бизнеса в отдельную компанию, Образование «Армады» на базе IT-подразделения холдинга будет Аналитик МДМ-банка Елена Баженова говорит, что.

Там не нашлось места главе розничного блока: По мнению участников рынка, такое решение ошибка для крупного многофилиального банка, розничный бизнес которого всегда считался одним из приоритетных. Совет директоров МДМ банка на вчерашнем заседании одобрил также структуру правления банка, предложенную новым председателем. Теперь в правление банка помимо Сергея Тимофеева входят руководители пяти основных бизнес-блоков банка — Олег Новолодский блок"риски" , Татьяна Пупкова операционный блок , Константин Леонов блок прямых инвестиций , Константин Рогов блок казначейство , Никита Ряузов корпоративно-инвестиционный блок.

Кроме того, членами правления стали финансовый директор банка Вадим Сорокин, а также руководители трех территориальных банков — Алексей Санников Сибирский банк , Дмитрий Юдин Европейский банк и Кирилл Никулин Уральский банк. В результате число членов правления сократилось с 14 до 10 человек. С генеральным директором и с каждым членом правления заключен контракт сроком на пять лет.

Как пояснил"Ъ" Олег Вьюгин, в результате таких перестановок новое правление будет иметь более прозрачную структуру. Новая структура правления вызвала удивление у участников рынка, поскольку в состав не вошел глава розничного бизнеса банка. Это необходимо, чтобы принимать основные решения на уровне головного офиса, а не территориальных банков, а также вырабатывать единую для всего банка розничную политику".

Господин Вьюгин уточняет, что розничный бизнес в правлении будут представлять три руководителя территориальных банков, поскольку розничный блок не подчиняется напрямую головному офису. По мнению Романа Воробьева, договориться трем отдельным руководителям территориальных банков будет сложно, что может сказываться на динамике развития данного направления.

На ваши вопросы отвечают эксперты МДМ-Банка

АйТи Альянс Компания создана в начале года командой единомышленников и экспертов с многолетним более 15 лет опытом в сфере разработки программных решений для банков. Фокус деятельности компании - разработка и внедрение отраслевых бизнес-решений, интеграция решений в единую прикладную архитектуру. Наша миссия - создавать уникальные решения, на основе собственных программных продуктов, СПО, а также программного обеспечения ведущих мировых вендоров.

Развивать творческий и интеллектуальный потенциал, максимально удовлетворять потребности и ожидания наших клиентов, выстраивать доверительные отношения и достигать максимальных результатов. Построение партнерских отношений с Заказчиками мы видит в постоянном повышении качества предоставляемых услуг. Основная ценность компании - знание и опыт наших специалистов по реализации проектов ведущих финансовых организаций России:

Их заемщикам, по решению суда, возвращали МДМ Банк и банк «Открытие». планируется открывать подразделения в Кемерово, Барнауле, Омске.

Высокий профессионализм руководства - один из важнейших факторов, обеспечивающих стабильное существование и развитие любого коммерческого проекта. В результате на рынке появляется банк, с которым приятно и удобно сотрудничать. Юридический адрес, руководство, учредители и другие данные на . Лицензии Банка России от МДМ-банк меняет внутреннюю структуру управления — с централизованной на территориальную. В рамках этих преобразований банк упразднил должности. Банк Открытие, тел.

В совокупности МДМ Банк обслуживает 3,5 миллиона физических лиц, а также 70 тыс. Родился 1 марта года на острове Сахалин. Окончил военное училище и Военную Академию.

. устраивает конференцию «Гибкое управление проектами в банках: ИТ, бизнес, вендоры»

. Банк имеет сильные позиции как в секторе корпоративном кредитовании, так и в розничных услугах, в основном - в привлечении депозитов населения. МДМ Банк также проявляет активность на фондовом и валютном рынках. В настоящее время банк входит в число крупнейших частных банков России по размеру капитала и объему активов, находясь на начало года на двадцать пятом месте данного списка.

Генеральная банковскую лицензию ЦБ РФ на осуществление банковских операций была получена банком в декабре года.

Все большее количество предприятий малого и среднего бизнеса руководитель Дирекции корпоративного бизнеса МДМ-банка Максим счет возможно в любом подразделении банка, а не только поместу открытия счета.

Управляя инфраструктурой, мы видим будущие проблемы бизнеса Формируя подходы к управлению ИТ-инфраструктурой в контексте бизнес-задач, следует учитывать это и помнить о некоторых особенностях развития бизнеса и его автоматизации в России. Как возникающие при этом проблемы решаются в условиях работы крупного российского банка?

: Банки всегда уделяли большое внимание мониторингу используемой ИТ-инфраструктуры, потому что здесь от нее очень зависит качество бизнес-процессов. Скажите, что предпринималось и предпринимается для решения этой задачи в МДМ-банке? Павел Андроняк: В нашем бизнесе мониторинг работы тех или иных компонентов инфраструктуры действительно полезен не только как удобное техническое средство отслеживания сбоев в ИТ-системах: Вместе с тем данный тезис явно нуждается в пояснении, особенно когда дело касается работы крупного банка.

Самостоятельная работа в области мониторинга начиналась с весьма утилитарных задач. Мы ставили себе цель обеспечить своевременное информирование ответственных сотрудников о различных сбоях или некорректном функционировании тех или иных звеньев инфраструктуры. С организационной точки зрения мы начинали с круглосуточной дежурной смены, которая, собственно, и занималась элементарным мониторингом -- иными словами, выявляла текущее техническое состояние того или иного участка инфраструктуры.

Со временем стало понятно, что подобная работа, даже если она идеально отлажена, не способна обеспечить желаемый результат. Во-первых, ИТ-инфраструктура, уже достаточно объемная и сложная к тому моменту, когда мы занялись этим проектом, продолжает интенсивно развиваться как количественно, так и качественно.

«НББ» (ОАО)

Итоги , прогнозы на Прошедший год во многом стал удачным для России. А как прожили его известные персоны фондового рынка? Чего удалось достигнуть, а что придется реализовывать уже в наступившем году? Мы попросили их подвести итоги минувшего года и рассказать о своих планах на г.

Бизнес · InVenture Partners; году Азатян стал вице- президентом инвестбанковского подразделения МДМ Банка. Банк занимался.

Стоимость обслуживания указана со скидкой! Скидка действует только при оплате 24 месяцев обслуживания. В подарок клиент получит 6 месяцев бесплатного обслуживания по выбранному тарифу. Если предприниматель превысил установленный лимит платежей, то он оплачивает по 25 рублей за каждую транзакцию. Переводы в налоговую и фонды — полностью бесплатны и не входят в лимит. При превышении лимита переводов на карты физлиц придется оплачивать комиссию.

Само открытие расчетного счета производится бесплатно. Для этого достаточно подписать дополнительно соглашение.

Кто разрешит конфликт между - и бизнес-подразделением банков

Клиенты Как работает система Топ-менеджеры компаний тратят много времени на решение управленческих проблем, которые мешают развитию организации. Здесь мы расскажем, как искоренить большинство управленческих проблем с помощью системы управления . Система помогает сократить расходы, увеличить объем продаж и расширить продуктовый ряд. Обслуживающие подразделения продают свои услуги по заранее согласованным тарифам, конкурируя с аутсорсингом.

Бизнес-подразделения конкурируют за инвестиционные ресурсы, что заставляет их разрабатывать новые продукты. В итоге растет рентабельность всей компании.

Хабаровск. Организация работы внутренних структурных подразделений, входящих в зону дирекции по Амурской области, развитие доли Банка в бизнесе Директор Архангельского филиала ОАО"МДМ-Банк".

В любом случае бизнес должен быть союзником в проведении модернизации — это необходимое условие успеха инфраструктурных проектов. Стоит ли начинать крупные инфраструктурные проекты в сложных экономических условиях? Определяющим фактором при принятии такого рода решений должна быть финансовая стабильность организации. В противном случае расходы на модернизацию ИТ-инфраструктуры могут дестабилизировать положение, вызванное и без того непростой ситуацией на рынке.

Если же компания стабильна, то сложные экономические условия — это подходящий момент, чтобы проанализировать деятельность организации, пересмотреть подходы к ведению бизнеса и адаптироваться к текущей ситуации. Кризис может быть катализатором для инфраструктурных проектов: Эллиот Гойхман Образование: В сфере информатизации банковской и финансовой деятельности работает с года. В году основал компанию по заказной разработке программного обеспечения для финансовой индустрии .

В году возглавил компанию — разработчика интернет-приложений . С года — начальник департамента информационных технологий МДМ Банка.

Структура и штат подразделения розничного бизнеса в банке

Я считаю, что первые два пункта относятся к любой руководящей должности вне зависимости от того, говорим мы об ИТ-директоре, финансовом директоре или руководителе кадровой службы. Это два необходимых условия, при невыполнении которых остальное уже не важно. К сожалению, именно это и подводит зачастую работодателей при выборе руководителя — оценивается сам человек и его личные качества, а не человек как часть его будущей команды.

Второе необходимое, на мой взгляд, условие — это совместимость ИТ-директора с имеющимся руководящим блоком внутренними заказчиками.

Business Unit Management делает из наемных руководителей . Business Unit Management руководитель МДМ Банка увидел, что.

Руководители работали в рознице: Рядовые сотрудники оценивали риски и занимались юридическим сопровождением договоров. Так что специалисты компании досконально изнутри знакомы с технологией начисления комиссий. Часть заявителей отсеялась на первом этапе, при анализе документов. Антон Канунников: Далеко не все комиссии признаны судами незаконными. Например, комиссия, которая взимается при обналичивании средств через банкоматы.

«Любая ошибка в работе с регуляторами грозит большими репутационными рисками»

Будучи одаренным ребёнком, он поступил в специализированный учебно-научный центр Московского государственного университета имени М. Позднее перевелся в Российский экономический университет имени Г. Банковский бизнес и инвестиции в промышленные активы[ править править код ] Во время учёбы в университете начал заниматься бизнесом вместе с друзьями-студентами, открыв пункт обмена валют прямо на территории общежития.

В начале х, на фоне развала Советского Союза и появления новой рыночной экономики, Мельниченко и его партнеры заработали первые 50 тысяч долларов США от деятельности пунктов обмена валют, что позволило им получить лицензию Центрального Банка России. В году стал соучредителем МДМ-Банка , впоследствии ставшим одним из самых успешных и крупнейших российских частных банков.

Банк перешел к покупке валюты на межбанковском рынке, развивая рынок производных финансовых инструментов и долговые инструменты.

Диплом Международной комплаенс ассоциации и бизнес школы Университета В годах – директор российского подразделения Банка J.P. Morgan. . и контролером и ОДЛ в ПАО «МДМ Банк»

Выгодное расчетное обслуживание от МДМ Банка 25 марта В конце года МДМ Банк внедрил новую линейку бизнес-пакетов расчетно-кассового обслуживания для малого и среднего бизнеса. Максим Лукьянович, руководитель дирекции корпоративного бизнеса МДМ Банка Максим, прежде чем говорить о новом продукте РКО, расскажите, пожалуйста, какова в целом ситуация на рынке с открытием новых расчетных счетов? Расчетно-кассовое обслуживание, а именно — проведение безналичных платежей, прием и выдача наличных средств, зарплатный проект, эквайринг, корпоративная карта и прочие некредитные услуги — самая востребованная область банковского сервиса.

Это неудивительно, расчетный счет нужен практически каждому субъекту МСБ, тогда как кредитными операциями пользуются только около четверти таких клиентов. При запуске новой линейки мы постарались учесть различные потребности бизнеса — с этой целью мы внедрили пакеты с различным наполнением для разных объемов бизнеса, а также эксклюзивное предложение на рынке подобных услуг — пакет МДМ-Конструктор, в котором клиент может самостоятельно собрать пакет из множества отдельных сервисов.

Ну а поскольку услуги оптом всегда дешевле, чем в розницу, мы смогли предложить клиентам сервис существенно более дешевый в сравнении с обычным тарифным сборником. Каких результатов добился МДМ Банк на рынке расчетно-кассовых услуг в прошлом году? Конечно, стоит упомянуть и тот факт, что сейчас происходит общий передел рынка банковского обслуживания юридических лиц — доля региональных банков постоянно снижается, клиенты переходят в более надежные и известные федеральные банки.

МДМ Банк, например, входит в число системно значимых российских банков и постоянно совместно с АСВ осуществляет выплаты страховых возмещений по вкладам предпринимателям: Вторая важная причина — более высокое качество сервиса, одной из составляющих которого являются удобные пакеты услуг. Расскажите, с какими проблемами обычно сталкиваются предприниматели при работе с расчетными счетами в банке? Стандартные тарифные сборники многих банков объемны и трудны для понимания малым бизнесом: Например, существенно затрудняет планирование и учет ежедневное или пооперационное взимание комиссий.

Наше новое предложение учитывает интересы различных групп клиентов и действительно позволяет снизить расходы на банковское обслуживание.

Бизнес и банки